Sybit Projektmethodik - agile Softwareentwicklung

Sybit Projektmethodik

Sybit Projektmethodik

Sybit Projektmethodik

Agile Softwareentwicklung

Wir arbeiten seit Jahren erfolgreich mit der agilen Projektmethodik.
Unser Geheimnis: Sorgfalt und Disziplin. Ihr Vorteil: Eine flexible Methode, mit der wir Ihre Ziele gemeinsam erreichen.

Agile Softwareentwicklung bei Sybit (Übergreifende Projektkoordination)

Die Sybit Projektmethodik basiert auf einer klaren, strukturierten Vorgehensweise mit bewährten Konzepten und Werkzeugen, um die Voraussetzungen für ein ganzheitlich erfolgreiches Projekt zu schaffen. Dafür haben wir die agile Projektmethodik um die Phase 0 erweitert, in der wir gemeinsam mit Ihnen die Maximierung Ihres Business Values erarbeiten. Dieses Vorgehen liefert klare Ergebnisse, die in einen agilen Projektumsetzungsprozess münden.

„Ich hatte noch nie so einen problemlosen Go-Live. Trotz umfangreicher
Anpassungen und zahlreicher Anbindungen lagen wir immer gut im vorgegebenen Zeitplan“

Alexander Schrödel, Head of E-Business/E-Services, REHAU Gruppe

Zur Case Study

Flexibilität und Transparenz. Sie erhalten alle zwei Wochen Zwischenergebnisse in einsatzfähiger Qualität. So wissen Sie zu jeder Zeit:

  • woran wir gerade arbeiten
  • wie wir im Budget-und Zeitplan liegen
  • ob es notwendig ist, Ihre Anforderungen zu ändern oder zu erweitern

Dieser Ansatz ist Grundlage unserer erfolgreichen Einführungsprojekte im Bereich E-Business, CRM und Content Management – vom Kickoff über Konzepterstellung, Implementierung und Testing bis hin zu Schulungen, Produktivsetzung und anschließender Stabilisierungsphase.

Die Sybit Experten bei der Arbeit

Wir sind Profis

  • Alle unsere Mitarbeiter sind intensiv in der agilen Projektmethodik geschult und zertifiziert
  • Jahrelange Erfahrung in zahlreichen erfolgreichen agilen Projekten zeichnet uns aus
  • Mit dem Herzen dabei: wir veranstalten seit Jahren die Agile Bodensee Konferenz, die größte agile Konferenz im Bodenseeraum
  • Wir arbeiten permanent daran, unsere Projektmethodik und die eingesetzten Werkzeuge zu verbessern und zu optimieren

Phase 0

Die Phase 0 bildet das Fundament eines Projekts. In diesem Abschnitt analysieren wir Ihre konkrete Bedarfslage sowie die vorhandene technologische Infrastruktur und beraten Sie in Bezug auf Ihre strategischen Ziele. Gemeinsam entscheiden wir uns für eine zielführende Strategie und die effiziente Umsetzung.

Dieser Projektabschnitt ist charakterisiert als:

  • eine Methodik, um mit bekannten Konzepten eine konkrete Anforderungsanalyse zu gestalten
  • eine klare und strukturierte Vorgehensweise, die auf einzelnen Elementen aufbaut und den Nutzen in den Mittelpunkt stellt
  • ein Vorgehen, das klare Ergebnisse liefert und in einen agilen Projektprozess (Scrum) mündet
  • ein Prozess, den das gesamte Projektteam bei der Realisierung des komplexen Vorhabens mit auf die Reise nimmt
Phase 0 & Implementierung im Projektkontext

Hier erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen

  • wer die Nutzer der zu implementierenden Lösung sind
  • die Anforderungen, die – unter Berücksichtigung des Umfelds, dem Markt, den Wettbewerbern – für die Nutzer den größten Mehrwert bringen
  • das geeignetste Design für die Nutzer (mit unseren UX-Experten)
  • die Eignung der bestehenden technologischen Infrastruktur der anzubindenden Systeme
  • eine priorisierte und strukturieren Sammlung der Anforderungen, die den größten Nutzen für unsere Kunden bringen
  • eine vollständige Release-Planung

 

 

Implementierung & Tests

Wir liefern Ergebnisse im Zwei-Wochen-Takt. Der Kern der agilen Projektmethode nach Scrum sind Sprints, in denen wir Ihnen alle 14 Tage Zwischenergebnisse vorstellen und mögliche Änderungen besprechen.

Implementierung & Tests

Ihre Vorteile dieses Vorgehens

  • es entsteht eine enge Zusammenarbeit auf Augenhöhe
  • frühzeitiges Erkennen von neuen Anforderungen
  • schnelles Reagieren auf geänderte Bedarfslagen
  • transparentes Arbeiten durch Einsatz eines elektronischen Scrum-Boards (JIRA)

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