Sybit Projektmethodik - agile Softwareentwicklung

Sybit Projektmethodik

Sybit Projektmethodik

Sybit Projektmethodik

Agile Softwareentwicklung

Wir arbeiten seit Jahren erfolgreich mit der agilen Projektmethodik. Der stetig enge Austausch zwischen uns und unseren Kunden sorgt dabei dafür, dass auch die komplexesten Projekte erfolgreich gemeistert werden.

Unser Geheimnis: Sorgfalt und Disziplin in der Umsetzung - Offenheit und Transparenz im gegenseitigen Austausch. Ihr Vorteil: Eine flexible Methode, mit der wir Ihre Ziele gemeinsam erreichen.

Die maximale Flexibilität der Sybit Projektmethodik sorgt dabei dafür, dass Sie etwaig notwendige Änderungen Ihrer Anforderungen - z. B. aufgrund des Projektverlaufs, Änderungen im Markt, etc. - zu jeder Zeit vornehmen können.

Agile Softwareentwicklung bei Sybit (Übergreifende Projektkoordination)

Die Sybit Projektmethodik basiert auf einer klaren, strukturierten Vorgehensweise mit bewährten Konzepten und Werkzeugen, um die Voraussetzungen für ein ganzheitlich erfolgreiches Projekt zu schaffen. Dafür haben wir die agile Projektmethodik um die Phase 0 erweitert, in der wir gemeinsam mit Ihnen die Maximierung Ihres Business Values erarbeiten. Dieses Vorgehen liefert klare Ergebnisse, die in einen agilen Projektumsetzungsprozess münden.

„Ich hatte noch nie so einen problemlosen Go-Live. Trotz umfangreicher
Anpassungen und zahlreicher Anbindungen lagen wir immer gut im vorgegebenen Zeitplan“

Alexander Schrödel, Head of E-Business/E-Services, REHAU Gruppe

Zur Case Study

Flexibilität und Transparenz. Sie erhalten alle zwei Wochen sowohl einen Sprint- bzw. Zwischenbericht, als auch einen fertigen Softwarestand in einsatzfähiger Qualität. So wissen Sie zu jeder Zeit:

  • woran wir gerade arbeiten
  • wie wir im Budget-und Zeitplan liegen
  • ob es notwendig ist, Ihre Anforderungen zu ändern oder zu erweitern

Dieser Ansatz ist Grundlage unserer erfolgreichen Einführungsprojekte im Bereich E-Business, CRM und Content Management – vom Kickoff über die gemeinsame Erarbeitung eines Konzepts in der Phase 0, Implementierung und Testing bis hin zu Schulungen, Produktivsetzung und anschließender Stabilisierungsphase.

Die Sybit Experten bei der Arbeit

Wir sind Profis

  • Alle unsere Mitarbeiter sind intensiv in der agilen Projektmethodik geschult und zertifiziert
  • Jahrelange Erfahrung in zahlreichen erfolgreichen agilen Projekten zeichnet uns aus
  • Mit dem Herzen dabei: wir veranstalten seit Jahren die Agile Bodensee Konferenz, die größte agile Konferenz im Bodenseeraum
  • Wir arbeiten permanent daran, unsere Projektmethodik und die eingesetzten Werkzeuge zu verbessern und zu optimieren

Phase 0

Die Phase 0 bildet das Fundament eines Projekts. In diesem Abschnitt analysieren wir Ihre konkrete Bedarfslage sowie die vorhandene technologische Infrastruktur und beraten Sie in Bezug auf Ihre strategischen Ziele. Gemeinsam entscheiden wir uns für eine zielführende Strategie und konkrete Lösungen, welche Ihre Bedürfnisse und die Ihrer Kunden erfüllen. Unsere Absicht ist nicht das reine Umsetzen einer Lösung, sondern Ihre Ziele zu verstehen und gemeinsam mit Ihnen zu erreichen.

Dieser Projektabschnitt ist charakterisiert als:

  • eine Methodik, um mit bekannten Konzepten eine konkrete Anforderungsanalyse zu gestalten
  • eine klare und strukturierte Vorgehensweise, die auf einzelnen Elementen aufbaut und den End-Nutzer in den Mittelpunkt stellt
  • ein Vorgehen, das klare Ergebnisse liefert und in einen agilen Projektprozess (Scrum) mündet
  • ein Prozess, den das gesamte Projektteam bei der Realisierung des komplexen Vorhabens mit auf die Reise nimmt
Phase 0 der Sybit Projektmethodik in der Kurzfassung

Hier erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen

  • wer die Nutzer der zu implementierenden Lösung sind
  • die Anforderungen, die – unter Berücksichtigung des Umfelds, des Marktes und der Wettbewerber – für die Nutzer den größten Mehrwert bringen
  • das geeignetste Design für die Nutzer (mit unseren UX-Experten)
  • die Eignung der bestehenden technologischen Infrastruktur der anzubindenden Systeme
  • eine priorisierte und strukturierte Sammlung der Anforderungen, die den größten Nutzen für Ihr Projekt haben
  • eine vollständige Release-Planung

Implementierung & Tests

Die Implementierung der für Sie wichtigen Komponenten erfolgt in enger gemeinsamer Zusammenarbeit. Der Kern der agilen Projektmethode nach Scrum sind Sprints, in denen wir Ihnen alle 14 Tage Zwischenergebnisse vorstellen und mögliche Änderungen besprechen. Unsere Entwicklerteams sind dabei selbst-organisiert um eine größtmögliche Performance zu ermöglichen.

In diesem Rhythmus erfolgt ebenfalls ein Review, bei dem auch die bisher implementierte Lösung nochmals unter die Lupe genommen wird. Sind wir auf dem richtigen Weg?  Gibt es Änderungs- und/oder Erweiterungswünsche? Wie ist der aktuelle Projekt-Status im Bezug auf Zeit, Budget, Risiken und Termine?

Die Implementierungsphase der Sybit Projektmethodik

Tests sind integraler Bestandteil unserer Entwicklung. Daher werden alle Entwicklungen neben den automatisierten Tests bei Bedarf auch nochmal zusätzlich manuell getestet.

Als Kunde haben Sie direkten Zugriff auf unser Tool zur Projektverfolgung (JIRA) und können in Echtzeit einsehen woran gerade gearbeitet wird und welche Punkte noch offen sind. 

Ihre Vorteile dieses Vorgehens

  • es entsteht eine enge Zusammenarbeit auf Augenhöhe
  • frühzeitiges Erkennen von neuen Anforderungen
  • schnelles Reagieren auf geänderte Bedarfslagen
  • transparentes Arbeiten durch Einsatz eines elektronischen Scrum-Boards (JIRA)

Go Live & Rollout

Ein erfolgreicher Go Live kann die Stimmung im gesamten Unternehmen heben, ein missglückter kann dafür sorgen, dass ein Tool nicht akzeptiert wird. 

Im Hinblick auf den Go Live Termin werden schon in der Implementierungsphase intensive Vorbereitungen für den Tag X getroffen. Dabei decken wir alle Schritte von der Systembereitstellung bis zur abschließenden Qualitätssicherung durch Systemtests ab. 

Für den eigentlichen Go Live garantieren wir Ihnen, im Rahmen unseres HyperCare Supports, direkten Zugriff auf unser Implementierungsteam. Durch diesen direkten Kommunikationsweg können eventuell aufkommende Rückfragen schnell und unkompliziert geklärt werden.

Support

Wir sind am Ziel – und gehen gemeinsam weiter: Neue Releases, wachsende IT-Landschaften, fortschreitende Digitalisierungsprozesse erfordern eine ständige Weiterentwicklung Ihrer Systeme. Auch nach dem abgeschlossenen Projekt haben wir Ihnen noch viel zu bieten:

  • Consulting Support: Beratung nach Bedarf, auch kurzfristig, basierend auf vereinbarten Konditionen.
  • Support: basierend auf SLA, Response time / on-call time / HyperCare und 1st, 2nd, 3rd Level Support
  • Wartung: Middleware monitoring, Installation Updates & Patches, System monitoring & Systembetrieb

Insiderwissen für Ihren Unternehmenserfolg

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